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秒速赛车看号技巧用文化之力管好安全生产:安

作者:香港lhc来源:未知 浏览次数: 日期:2018-05-19 21:29

  心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从“心”开始,用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。如何将管理制度与管理文化紧密结合?如何以“文”化“人”,赢得人心?让我们走进“黑松林”管理的“心”故事——

  正如一则西方寓言故事预示的:“人对了,那么世界就对了。”企业营造以人为本的软环境,可以引导员工从他律走向自律,从而最大限度地激发员工的责任感和主人翁意识,主动、积极地参与预防管理。

  现代企业管理,越来越依赖于规则。“没有规矩,不成方圆”。企业靠什么防范安全事故、提高安全生产系数?值勤、巡检、督查,只不过是形式,真正的灵魂是内容,是持之以恒的行动。秒速赛车看号技巧一句话,关键是规则能不能执行到位。

  一天,我陪同国内某研究所的几位专家到车间参观。走到生产区大门口,我指着挂在墙上的“安全双环钟”向他们介绍:“外面的大圆圈标示着一个月的天数,小圆圈标示着一年的月数;红色的长针指当日,黑色的短针指当月;右下方是记录栏,由当天的安全值勤员每两个小时进行一次巡检,检查人员不定时抽检,并随时记录在案。”专家们边听边不住地点头。我一边介绍,一边用眼光搜索着当日的值勤记录,蓦地心中掠过一丝不安:怎么都到下午了,今天才记录了一次?

  送走了专家,我马上找来当天的安全值勤员小张。小张振振有词:“今天赶外贸出货,三缺一,我因为‘填空’帮忙抽不开身,就没有及时巡检。唉,九十九样好,一次不好也是不好。刘总,我错了,随你怎么处罚吧!”

  “小张啊,你真明白就好。九十九次好,不等于一百次都好!再说,事故苗头并不因为你做对了九十九次就不来找你,有一次事故就会毁了那九十九次防范。这是制度,是铁的纪律,你懂吗?”随着我的声音提高,小张的头低了下来。事后我这样处理:第一,让小张写检讨;第二,让财务科兑现罚款;第三,利用安全日开展“九十九次与一次”的讨论。

  安全管理不是挂在墙上的装饰品,而是全体员工实实在在的行动。其实,管理是不见痕迹的,管理者每天的工作都是考试,对待九十九次与对待第一次其本质内容没有区别。认真的极致是执著,而执著的标志是我们如何对待那些看似不屑一顾的小事。

  现代企业管理者的责任是,不仅要让员工明白应该做什么,更应该让员工知道如何踏踏实实做到位。

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